两位DFW开发商如何重新构想老龄化零售中心

Reimagine RedBird的所有者兼首席执行官Peter Brodsky和Centurion美国发展集团总裁兼首席执行官Mehrdad Moayedi是开发商的先锋，他们正在改造北德克萨斯州的前购物中心。

Brosdky正在努力振兴南达拉斯的RedBird Mall。Moayedi正在重建普莱诺的Collin Creek购物中心。

两人于周三早上齐聚一堂，在一场关于重新构想零售中心的ULINT活动上发表讲话，名为“将美国濒临死亡的购物中心转变为蓬勃发展的房地产”。

在达拉斯南部的RedBird购物中心，Brodsky是首位房地产投资商，致力于为南达拉斯带来多元化的业务，获得医疗保健，多户住房和高薪工作。该开发项目已经支持DEC @ Redbird，这是达拉斯企业家中心(DEC)的延伸，这是一个旨在推动创新和经济影响的非营利组织。

Brodsky为该地区带来的业务包括星巴克。RedBird的那个是南达拉斯208平方英里区域中唯一的一个。

另一个是Chime Solutions，一个呼叫中心，将占用商场的商业办公空间。该公司致力于为该地区带来高薪工作。其薪酬最低的工作每小时支付14美元加上福利。

布罗德斯基说，工人们“要把自动扶梯带到二楼。猜猜中午会发生什么?他们要去吃饭。猜猜圣诞节期间会发生什么?他们打算去购物。“

Moayedi说，他设想在普莱诺的Collin Creek Mall重建项目中有类似的场所效应，这是受益于他在伊朗的童年。

“我们住在集市旁边，你可以去买东西然后回来。妈妈过去经常送我吃面包，“Moayedi说。“基本上这是相同的概念。我们想要建立一个人口密集的村庄。“

与RedBird Mall的复兴相似，Collin Creek也将成为单户和多户住宅，酒店，餐饮，零售和绿色空间的所在地。

布罗德斯基：

“我看了几个不同的选择，然后商场变得可用。我说服我的投资者的方式是，有一天我在床上翻身问我的妻子，如果我们这样做，她是否会介意......现在有很多外部投资者。但在最初的几年里，我们是这个商场唯一的竞标者。

纽约市是一个非常愿意的合作伙伴。他们提供了大量的资金并且与我合作非常棒......对我来说，这是一个不费吹灰之力。价格很高，因为它对其他任何人来说似乎都不是一件容易的事。我们将在五年内发现我是天才还是白痴。“

Moayedi：

“明显首先出现。我们被南边的美国75号，乔治布什大道，第15街所包围。所以位置很棒。

在地下停放4,000多辆汽车是一项非常昂贵的任务。但是这可以让你拥有你需要的开放空间。这座城市对我们来说是一件大事。没有它们，我们无法完成它。“

社区告诉你什么对他们最重要?这对您的总体规划中的决策有何影响?

Brodsky：

“有一个非常丑陋的白色北达拉斯开发商进入南达拉斯的历史，并提供最好的二流产品 - 并没有真正为社区提供他们想要的东西。这是一个非常敏感的社区，他们对社区中的情况非常敏感。当一个来自北达拉斯的白人来到并购买Redbird购物中心时，没有遇到欢乐的叫声。它遭到了呻吟和辞职。