回顾过往三年，唐庄布局全国，以圈层营销为主，打造集酱酒文化、酱酒品鉴、休闲娱乐、商务宴请等为一体的老酒品鉴馆，通过沉浸式体验，场景化营销，与消费者深度沟通、培育市场，助推终端动销及裂变。广州海珠品鉴馆开业当日单店消费额破1800万，贵阳品鉴馆开业当日单店销售额破1240万，柳州品鉴馆开业当日单店消费额破1027万……这些辉煌战绩，为唐庄品牌的发展添上浓墨重彩的一笔。
如今，中国白酒市场正迎来深度调整的关键时刻，唐庄亦积极应变，不断探索新的增长路径。2024年，唐庄在持续布局全国的同时，携手经销商下沉市场、深耕市场，推进精细化运营进程，致力于潜在消费者的培育及重点圈层的渗透，让渠道布局更立体化、多元化，从而实现稳健而可持续的发展。
以固始为原点，试点下沉市场
4月，唐庄走进河南信阳固始，正式开启精细化运营试验之旅，提速下沉渠道布局。固始所在的河南是白酒消费强省，市场容量高达600亿，位居全国前列，向来是酱酒企业必争之地。深厚的白酒文化与巨大的市场潜能，为唐庄探索全新运营模式提供了可能。
除此之外，固始也是唐庄集团创始人胡兴国的家乡，唐庄从故土再出发，坚守初心，倾情投入，聚集各方资源，向下扎根，向上生长，让品牌与经销商的发展道路越走越宽。
强化线下传播，提升品牌声量
在“动销为王”的时代，如何抢占消费者心智，成为酱酒品牌实现区域市场破局的关键。唐庄酒业在固始市场进行了系列户外广告联动，将“唐庄老酒 酱香典藏”的品牌形象深深植入人心，打响品牌知名度。
唐庄的广告投放选取市中心繁华商圈、高速进出口等核心交通枢纽，人流密集、客流必经之地，实现巨幅画面强势覆盖，形成一股强有力的广告风暴，带来海量曝光，让更多消费者看到唐庄、认识唐庄、爱上唐庄，为终端销售引流赋能。
链接核心群体，传递品牌价值
以文化IP为载体，实现圈层渗透，占领消费者心智。唐庄组织高端品鉴会，邀请固始本地名流人士、精英群体齐聚一堂，沉浸式体验唐庄的酱酒文化、品牌价值及产品品质，以此培育核心消费群体。
品鉴会，以品牌故事为切入点，为现场嘉宾细致入微地讲解酱酒文化的深厚底蕴，以及12987古法酿造工艺的匠心传承，通过讲解与呈现，让每一位嘉宾都能感受到唐庄老酒的独特魅力。为了进一步做好品质传达，形成产品口感与品质认同，唐庄提出了“拈、拉、看、搓”的品鉴方式，与嘉宾们进行高频次的深度互动。
未来，唐庄酒业将针对终端门店、消费者需求和应用场景持续召开不同规模的系列IP品鉴会，帮助经销商稳固消费群体，并形成持续裂变与转化。
全方位下沉，深入开发市场
做好品牌价值宣传与核心圈层引领之后，唐庄凭借对当地市场的洞察，纵向延伸，构建起销售网络体系。
团队培养方面，唐庄于固始组建了一支核心运营团队，撒向线下渠道。未来，唐庄将不断深化市场调研，组织团队培训，提升拓展能力、运营能力和服务水平，充分激发经销商活力，双向配合，加速动销。
渠道拓展方面，唐庄将协助经销商开发餐饮酒楼、流通酒行、连锁超市等终端，增加产品覆盖率，扩大销售通路，并根据渠道特性制定相应的合作政策，通过买赠促销、陈列费、红包奖励、宴会支持等营销策略，深度挖掘终端潜力，搭建消费购买场景。
市场动销方面，唐庄将着重宴席市场推广，针对终端采取独有的现金奖励和消费者买赠支持，有效提升客户利润，进一步提高宴席主推的积极性。同时，唐庄将结合当地市场的消费特点，协助经销商开展富有创意的营销活动，吸引消费者参与，激发消费者购买欲望，构建消费核心场景。
在变幻中探索未来，在变局中谋求增长。唐庄酒业始终构建厂商命运共同体，共同开拓更广阔的未来。围绕唐庄高端坤沙酒定位，构建消费场景，搭建购买场景，试点精细化市场运营，是唐庄长期发展战略的重要一环。唐庄坚定看好酱酒市场未来的张力与爆发力，会一步一个脚印，一年一个台阶，不为短期利益所惑，不为市场环境所扰，不被行业乱象所迷，坚定不移地朝着“成为中国酱香老酒领潮者”的目标迈进。
